11月3日至4日上午，为期一天半的“双高计划”建设项目推进会在厚德楼五楼会议室召开。董事长李菲，副董事长赵涛、余荣宝、章伟出席会议。“双高计划”重点建设专业群院部书记和经理、行政管理团队及专业研究室主任、公共项目负责人等参加了此次推进会。会议由评建办主任罗纯主持。

会前，各项目团队对照“双高计划”建设方案、年度任务书、细化的实施方案和2020年（含2019）推进要点，认真梳理了项目建设进展和已经取得的标志性成果、经费使用状况、当前存在的问题和后期解决问题的措施，特别是重大事项、需要学校解决的机制体制等问题。会上，项目负责人对项目建设情况进行了综合汇报。

余荣宝指出，离年底验收还有不到两个月的时间，部分建设任务尚未完成，成果梳理不充分，经费统计不平衡，下一步，要处理好三个关系，即日常工作与“双高”建设的关系，“双高”经费与日常工作经费的关系，公共项目与专业群的联系。赵涛提出，项目建设要加大培育力度、学校与企业的对接力度、职能部门与院部的对接力度。章伟建议，项目建设要加强职能部门与教学单位间的沟通和资源整合，要用国家标准的思维来进行谋划和推进工作，要用特事特办的思维来促进工作。

李菲肯定了前期各项目建设取得的成绩和付出的努力，精准指出各项目存在的问题和推进中要把握的重点，并对后期工作进行了总体部署：一是提高政治站位，担当历史使命；二是优化建设思路，瞄准靶向发力；三是咬定计划目标，深化项目建设；四是加强检查督办，考评问效促建。李董事长强调，各项目要拓展思路、讲究方法，细化任务、人人有责，大员上阵、以身作则，倒排工期、日清周报，内部调整、集中建设，突出主题、建立清单，督办考评、奖惩挂钩，增强紧迫感、危机感和责任感。

（审稿：罗纯）